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商场如战场,通用汽车的价格策略 [复制链接]

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商场如战场。

这是我们经常听到的对于市场竞争的说法,产品就是在商场这个战场上与对手进行厮杀的士兵。

今天我们依然能够经常在生活中碰到商品价格战、亲自参与同竞争对手的价格战。

那么,一款汽车的价格是如何被制定出来的呢?斯隆在这个章节给出的关于产品*策的由来对于今天依然有着较高的参考价值。

(点击查看之前写过一篇文章:关于汽车价格的本质,能知道多少?我们如何理解汽车价格?)

现在一款汽车的价格覆盖了几万到数百万的价格区间,甚至同一款车型也是有着各种不同价格,汽车这项商品的价格体系复杂庞大,那么在汽车诞生之初,汽车价格如何被制定出来的呢?

叙述之前我们需要来熟悉两个概念。

第一个是事业部。

在一些较大的企业中,都会设置,事业部是指,以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。

事业部制结构就是起源于通用汽车。我们通过上文知道,20世纪20年代初(s初),创始人杜兰特合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺,斯隆对原有组织进行改组,使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功,成为实行事业部制的典型,因而事业部制又称“斯隆模型”。

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因为成立通用之初涉及到不同的汽车品牌、地区和客户群体,不同事业部之间各自为战,产品的管理自然也就比较混乱。

第二个是产品线

图-大众汽车产品

产品线是指一群相关的产品,这类产品可能功能相似,销售给同一顾客群,经过相同的销售途径,或者在同一价格范围内,这里是指通用汽车的汽车品牌,包含了汽车型号和价格区间。比如文中斯隆提到通用早期的十条产品线。

雪佛兰(四缸)~

美元雪佛兰FB(四缸)~

美元奥克兰德(六缸)~

美元奥尔兹(四缸FB)~美元

(六缸)~美元

(八缸)~美元

斯克里普斯·布斯(六缸)~美元

谢里丹(四缸FB)美元

别克(六缸)1~

美元凯迪拉克(1K缸)~美元

所以这一章节逻辑就是如何进行产品策略的调整。

由于此时汽车行业当之无愧的老大是福特汽车,由于使用革命性的流水线生产方式,大大降低了汽车的销售价格,更多人能够买得起汽车了,使得T型车成为划时代的产品,至今让人常常提起。在年的时候,福特的T型车销售了万辆,仅仅过了3年到年,第万辆T型车就驶下了生产线,福特汽车垄断了美国市场和世界市场。

当通用汽车面临危机的时候,进行产品调整,首先面临的就是这样一个行业领先者。

这里需要多说一点,福特汽车T型车的意义并不仅仅是停留在汽车行业。它让人们在理念上有了更多的改变,因为它创造出来一个新的市场领域--低端大众市场。马克思的《资本论》对于市场经济存在的内生性产能过剩危机的认识是深刻的,大量的产能堆积的时候,生产出的大量的商品过剩,经济危机必然到来。还记得我们国家在年提出的供给侧改革么,其实就是要解决产能过剩问题。

在自由竞争的情况下,没有人愿意主动缩减自己的产能,因为这意味着放弃到手的利润,把市场让给竞争对手。大家通常做法是,增加工作时间,降低工人工资,招聘更多工人进行集约化生产,国家之间设置贸易保护,尽管这样,还是没有办法暂时化解这个结构性的矛盾。

通用汽车通过革新生产线,大大降低价格的方式,让更多的人买得起汽车了,开辟一片巨大的市场,这个市场就是普通工薪阶层。人们开始意识到,提高工人的工资水平和福利待遇,大量的市场就此产生了。

图-早期工人

划时代意义

所以从通用汽车开始,也就是年代,工薪阶层的薪资水平大大提高了,资本家和企业所有者们的理念开始有了一些转变,这个转变影响深远,企业开始意识到,应该和自己的员工一起成长,也就是说社会中的工薪中产阶级的重要性开始受到广泛

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